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    6S整改,去除多余,让必要的部分不断完善

    2022-07-20 752次

    为创造一个文明型、服务型、效能型、节约型办公室环境,进一步提高工作质量和办事效率,树立良好企业形象2022年7月11日-15日公司各部门根据6S管理要求,开展6S办公环境整改活动,经过一周的整理、整顿、清扫,取得了显著的效果。

    7月18日,由各系统分管领导组成的6S核查小组,对大家整改的效果进行了确认检查。本次检查遵从“高标准、严要求”的准则,以“发现问题、帮助指导”为导向帮助各部门优化提高。



    6S核查小组检查,对各部门进行评分及结合各部门整改亮点,评选出本次“6S办公环境整改之星”,并进行了颁奖仪式。


    采购部,整改后焕然一新,效果佳、反差强烈,荣获“6S之‘新’”。

    (采购部整改图片)

    质量管理部,从精心布置的个人工位,到细心收纳的洗碗布无处不显示出其对整改的用心,荣获“6S之‘心’”。

    (质量部整改图片)

    药物研究院(研发部)清新的办公环境,随处可见绿植点缀,提升幸福度的小物件,让公司充满了家的温馨,荣获“6S之‘馨’”。

    (研发部整改图片)

    除了以上获奖的部门,6S核查小组在检查中也发现一些亮点,如财务部、安环部抽屉物品定点放置;设备部整齐明了的资料室;注册部办公用品分类放置;都值得各部门学习借鉴。

    (财务部/安环部抽屉收纳

    12

    (注册部办公用品收纳

    13

    (设备工程部资料室收纳

    (其他部门整改前后照片)

    在做好6S各项基础工作的同时,持之以恒的坚持执行需要我们常态化的考核和监督,每天一小步、每月一大步,通过整理、整顿、清扫、清洁不断的培养员工形成规范化、标准化的职业素养,进一步推进6S管理的落地生根一屋不扫何以扫天下整理整顿的过程也是去除杂念还原本真工作态度的过程只有把物品工作态度全方位的整理才能产生高效的工作结果推进公司的高质量发展


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